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8月14日，集團公司董事、總經理、黨委副書記顧峰主持召開專題會議，聽取延安分公司（延安工程公司）和環諾公司運營情況匯報。集團公司領導黃國全、楊大慶、劉強、王金康出席會議。

會上，延安分公司（延安工程公司）和環諾公司分別匯報了成立以來企業運營情況，重點匯報了今年上半年重點工作開展情況、當前工作存在的困難及下一步工作計劃。

會議指出，各單位要針對在當前發展中暴露出的問題進行深刻總結和反思，集團公司機關部門要針對下屬企業管理層面存在的薄弱缺失環節加快進行制度建設，迅速彌補在財務資金管理、績效管理和項目合同管理方面的管理漏洞，切實加強對下屬單位的管控力度；下屬單位要加強對集團各項規章制度的學習，項目投資、資金拆借、合同簽訂時要嚴格履行集團各項程序，集團公司將對規矩意識淡薄、制度執行不到位的下屬單位進行通報批評。

會議強調，下屬單位要做好資金和項目風險防控，做好財務規劃和現金流管理，努力降低“兩金”占比，全力提高應收賬款回款率；要堅守主責主業，加強項目前期論證和收益測算，承接地方政府公共項目時，要提前做好補貼的落實工作；要做好發展規劃，一方面充分利用好集團撥付的資金，盤活現有的項目和資產，另一方面要增強造血功能，杜絕“等、靠、要”思想，努力將企業走上良性發展軌道。

集團公司規劃發展部、企業管理部、人力資源部、財務部、審計部負責人等參加會議。（王東亞）