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2月21日，生物科技公司通過組織線上專題會議、微信工作群集體討論等多種形式，認真傳達學習了集團公司2020年工作會議精神。

生物科技公司要求全體干部職工要深刻領會董事長講話和總經理工作報告的精神實質，把講話精神領悟于心、落實于行，按照公司2020年工作會議安排，以“重處置、創效益，建項目、保運營，強管理、帶團隊”的戰略思路，在做好疫情防控的同時，全面安排部署年度各項工作，切實把經營指標分解細化、夯實責任，緊緊圍繞污泥處置和項目建設的熱點、難點問題，不斷優化工作思路，拓展發展空間，以對標管理為抓手，全面夯實管理基礎，進一步提升經營管理水平，努力實現公司突破跨越式發展。

學習討論中，廣大干部職工一致認為熊良虎董事長的講話和顧峰總經理所作的工作報告高屋建瓴、總攬全局、內涵豐富、情真意切、令人鼓舞、催人奮進，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為生物科技公司年度工作進一步明確了目標、指明了方向。2020年是集團公司推進高質量發展，奮力打造百億規模省屬環保企業的關鍵一年，也是生物科技公司提質增效，實現突破跨越式發展的關鍵一年。大家紛紛表示，要在集團公司的堅強領導下，團結一心、克堅攻難，惜時如金、加倍努力，為把生物科技公司做強做大而不懈奮斗。（苗沫）

2月22日，秦邦公司召開中層以上視頻會議，專題學習集團公司2020年工作會議精神。

會議指出，權屬各單位及總部各部門要分別組織傳達學習，讓全體員工認真學習講話內容，深刻領會會議精神，根據實際工作情況，全面落實集團公司各項要求，復工后收集全員學習心得體會。各單位、各部門要對照2020年任務目標，狠抓市場、優化管理、嚴控成本、落實主體責任，全面完成目標任務。

會議要求，一是要努力完成營收、利潤等各項經營指標；二是要繼續跟進重點在建項目，優化項目管理，加強安全生產，將安全責任落到實處；三是要以集團公司年度工作會議為指導，對照秦邦公司2020年工作計劃，全面落實各項工作要求，努力推動公司快速發展；四是要根據審計與安全生產查擺出的問題，制定行之有效的整改計劃與措施，加大整改力度；五是要及時跟進復工審批情況，切實做好復工復產準備工作，積極恢復生產。（陳靖宇）

2月20日至21日 ，綠色能源公司利用微信工作群等線上交流平臺，宣貫學習了集團公司2020年工作會議精神。

綠色能源公司要求，一要對照目標任務，力抓生產運營。針對2020年投產運營的19個重點項目，要拿出切實計劃，制定推進措施，確保全年目標任務超額完成。二要積極溝通謀劃，做好資金籌措。要積極抓好各板塊的對接溝通，盤活資金，為項目發展及公司運營做好資金保障。三要狠抓重點項目，減少疫情損失。針對大荔生物質發電、富縣建筑垃圾處理等重點項目，要全力推進建設及審批進度，加速推進甘泉縣文化藝術中心、子長縣垃圾衛生處理廠的招標建設，保證年內建成交付。四要加速企業建設，做好后勤保障。加強全員作風建設及思想教育，堅持正向宣傳引導，激發集體力量，持續為企業的穩定發展注入活力。

就近期疫情防控及復工復產工作綠色能源公司指出，一是嚴抓落實阻疫情。在復工批示前嚴格執行24小時值班制，建立好職工健康臺賬，對全員健康情況進行實時跟進掌握。二是推進復工保安全。積極推進項目安全復工復產，全員做好在家在崗辦公，通過移動平臺保持信息溝通，有序開展崗位工作。三是安全生產穩運營，正常運營的光伏項目工作人員，嚴格做好消毒、測量體溫工作，保證項目正常生產運營。（劉向宇）

2月21日，榆林分公司組織公司中層以上干部專題傳達學習了集團公司2020年工作會議精神。同時通過微信、QQ、學習強國等平臺，向全體職工進行了傳達學習。

會議指出，講話及工作報告內容豐富、鼓舞人心、振奮精神，系統總結了2019年工作，對集團公司2020年工作提出了明確的方向和要求。分公司將緊跟集團公司高質量發展新藍圖，充分發揮自身優勢，精心描繪“十四五”藍圖，強化經營管理，把握好“四個突出”，積極克服各類困難，努力完成各項目標任務。

會議要求，一要原原本本學。各部門要通過多種形式深入學習、討論會議精神，深刻理解講話內涵，準確把握講話核心要義，形成貫徹落實的自覺性。二是要整體系統學。將講話與報告結合起來，做到全面系統領會、吃透精神實質。三要聯系實際學。根據講話與報告內容，緊密聯系思想實際、工作實際和作風實際，真正用其武裝頭腦、指導實踐、推動工作。四要提高政治站位，強化責任擔當。公司各部門負責人和廣大黨員干部要切實提高政治站位，把政治站位和大局意識體現到具體行動上來，認真謀劃部署全年各項工作，統籌安排、落實責任、主動作為，推動公司生產經營有序開展。五要提升公司內部管控水平。形成行之有效的管理措施，努力做好精神文明、企業文化建設等各項工作，完善公司今年工作計劃，切實為公司高質量發展提供制度保障。六要加強統籌協調，攻堅克難主動作為。各部門要壓實復工復產主體責任，不能有緩一緩、等一等思想，堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產，增強鑒別市場的敏銳性，緊盯項目、緊盯時機，多渠道主動對接，想方設法開拓市場，努力把疫情帶來的影響降到最低。（左星星 王雅）

2月22日，中圣公司召開視頻會議專題傳達學習集團公司2020年工作會議精神。

會議交流了領導班子成員及各部門負責人的學習心得，各部門結合目前實際情況，對年度三件大事和重點業務工作進行了分析展望。會議指出，要提前溝通、妥善處理安全復工事宜，各業務部門積極做好應對方案，及時跟蹤掌握國家經濟發展政策，抓住商機，加強市場開發溝通，改善客戶體驗，盡量減少疫情對業務的影響。

會議要求，一是各部門、各單位要認真貫徹落實集團公司年度會議精神，引領公司全年工作高質量開展。二是要扎實搞好疫情防控，按照防控要求，積極準備復工文件，做好周密的復工計劃，有序安排值班返崗，確保工作正常開展。在全面復工復產前，各部門每周要召開一次視頻工作會議，全體人員要迅速進入工作狀態。三是要振奮精神，按照既定目標任務有序推進工作，落實公司“創新發展、科技領先、現代管理、精致服務”的“十六字方針”，爭取續寫輝煌，再創佳績。（熊敏）