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為扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)、人事、薪酬“三項(xiàng)制度”改革，3月8日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開“三項(xiàng)制度”改革工作推進(jìn)會(huì)，聽取集團(tuán)總部“三項(xiàng)制度”改革工作情況，并著重對(duì)《組織體系優(yōu)化方案》進(jìn)行深入探討。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)熊良虎，黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會(huì)議并提出指導(dǎo)意見，黨委委員、副董事長(zhǎng)郝軍亮主持會(huì)議。

熊良虎要求，“三項(xiàng)制度”改革是國(guó)資國(guó)企改革的“重頭戲”，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要充分發(fā)揮集團(tuán)總部表率作用，進(jìn)一步健全與市場(chǎng)相適應(yīng)的勞動(dòng)用工和收入分配管理體系，盡快形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的常態(tài)化機(jī)制，充分激發(fā)組織活力和人才活力。要主動(dòng)順應(yīng)新發(fā)展階段改革大勢(shì)，嚴(yán)格貫徹省國(guó)資委關(guān)于企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的有關(guān)要求，緊密遵循“大部制、扁平化”改革思路，科學(xué)優(yōu)化組織體系，認(rèn)真梳理部門職責(zé)，著力打造專業(yè)精干、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)總部。

顧峰指出，“三項(xiàng)制度”改革要與“十四五”規(guī)劃編制、內(nèi)控體系建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、合力推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作步調(diào)一致、同頻共振。要有序推進(jìn)集團(tuán)總部人力資源管理體系優(yōu)化，尤其是薪酬體系的優(yōu)化升級(jí)。要按照由大至小，由表及里的科學(xué)邏輯，率先界定集團(tuán)總部職能之后，再逐層逐級(jí)明晰部門和崗位職責(zé)，形成上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的組織架構(gòu)，為集團(tuán)總部充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)管控職能提供強(qiáng)有力支撐。

集團(tuán)公司人力資源部，三方咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組全體人員參加會(huì)議。（劉杰）